企业法律培训方法

企业法律培训方法 一、对于企业内部人事管理制度的缺失 在中国目前的经济体制下，企业是最大的受害者之一。 由于各种因素的影响，企业内部已经形成了两个文化：一类是以事业为本源型群体性团体，另一类是以员工为中心型群体性团体。 这些都决定着企业能否持续发展下去。 而且，随着市场经济的发展和完善，现代企业制度的适用范围越来越广泛，企业内部也存在相当多的问题和矛盾，甚至出现了兼并、合作等现象。 比如劳动关系、知识产权归属、股东责任分配、劳资关系、培训教育等方面，我们的法律服务很少，更谈不上解决企业日常运营的所有问题了。 二、对企业员工进行法律辅导 对于企业员工进行法律辅导，主要通过两部分内容：一是通过电话跟单讲座，使其认清自己在企业里应该处于什么样的位置；第二是针对企业中高层管理人员进行法律辅导，让他们掌握如何提高工作效率。 三、对于初创企业的员工进行法律培训。 针对初创企业员工开始涉及法律问题时，就需要对他们进行相关法律知识宣传，告诫他们遵循从书本到实践的方法，使他们明白法律规定的应该履行的义务，并将法律风险降低到最小程度。 同时，还可以通过电话跟单讲座让他们逐步熟悉公司的运作流程、交易习惯、财务状况以及如何预防纠纷;对初创企业的员工进行法律培训，提高他们的道德意识，增加对企业的重视程度，从而达到全面了解公司情势和生产经营活动的目的。 四、根据《中华人民共和国企业法》第六十条、第八十五条规定的精神，我们应当建立健全企业内部法律监督机构，设立企业法律顾问执业指导委员会，负责企业法律顾问执业许可证颁发、审核工作。 五、为企业草拟和修改劳动合同，协调处理劳资关系和税收关系，保障企业依法治厂(设)质量。 六、对企业中高层领导干部的奖惩与任免进行考核，对企业领导班子成员进行绩效评价与年检控制，对其带头表彰和党政领导的积极性予以考核，对其在岗期间的工作表现进行绩效监督。 七、对企业内部职工进行法律培训，提升其法律意识，维护企业的合法权益。