带你走进85后律师事务所党支部书记

本文转自微信公众号“场外交易市场”嘉宾介绍邵佳龙律师现任北京长安（上海）律师事务所党支部书记、场外市场与行政许可事业部主任、上海中小企业品牌促进中心秘书处主任。毕业于华东政法大学，具备证券从业资格。邵律师的业务领域主要分为两块：第一块是私人家族，主要涉及婚姻家事、家族信托、风险管理，细致负责的办事态度能最大程度地满足当事人的需求和达到其预期；第二块是公司业务，主要在场外市场综合法律服务、合同管理体系和知识产权管理体系构建、政策申报领域有着丰富的实务经验，为多家企业进行过新三板挂牌、债券融资、内部管理体系的建立及政府专项资金的申报，是江苏金辰、宝山星益等多家企业的常年法律顾问。在处理具体实务时，善于把握核心，正确的适用法律，使委托人的问题得到妥善的解决，深得当事人的信赖与好评。职业格言：因为用心，所以专业；因为专业，所以放心。委人之托，忠人之事；诚信做人，认真办事。在2016新春佳节到来之前，小编有幸邀请到了邵律师做客本微信公众号，为我们场外市场2015年做一个基本的总结和沟通，同时也让我们通过这个年轻的律所支部书记了解律师及律师行业。小编：最早接触邵律师是本公众号在新三板税收那期中，邵律师您提供了《简述新三板涉税问题》的文章，后面陆陆续续邵律师及您的团队给了我们很多的支持，首先我代表场外市场公众号对您表示感谢！邵佳龙律师：其实这也是相互的，在你们的平台上我也得到了展示的机会同时也会经常关注你们推送的内容，我也获取了很多关于场外市场方面一些最新的资讯，对我开展业务也有一定的帮助。小编：那我们就进入主题，2015年的中国资本市场，我们见证了暴涨暴跌，从千股涨停到千股跌停，又从千股跌停到千股涨停。2015年我们也见证了新三板的飞速扩容，PE机构的狂飙突进以及那些纹丝不动的僵尸股。那邵律师您觉得对于2015年的新三板有什么看法呢？邵佳龙律师：第一个关键词就是5000这个数字，2015年12月25日，新三板收获了最好的圣诞礼物，当天其挂牌企业正式突破5000家，达到5016家，总股本达到2870亿股，流通股本989亿股。从扩张速度来看，新三板公司从3000家到4000家用了73个工作日，而从4000家到5000家则只用了34个工作日，挂牌速度提升1倍，这个趋势是非常惊人的。第二个关键词就是明星潮，新三板挂牌的企业中涉及有孙俪、胡歌、孙红雷、杨幂、刘诗诗、蒋欣、文章、李小冉这些名角儿，也有陈鲁豫、周立波等大咖主持人、孔雀公主杨丽萍、话剧达人沈腾、导演陆川等。第三个关键词就是小编提到的僵尸股，截止2015年年底，近3000家自挂牌首日起尚未成交一次融资动作，形成有价无市的“僵尸股”，占比高达61.05%。我想我就说这么多。总之，这个市场我们需要客观看待，不高估但需有信心。小编：那么邵律师您作为新三板挂牌中介机构之一，对于律师事务所在新三板法律服务过程中有什么感想吗？邵佳龙律师：对于律师事务所服务新三板来说，因为对于律所来说没有资质要求，像上股交这边还至少需要有一个会员资质的要求，所以现在呢说实话律所都能对外推广做新三板这个业务。那么就带来一个问题，对于一些中小型所来说对于资本市场这块相对没有那么熟悉，虽然说在挂牌过程中有指引等一些文件，但是我认为一个好的中介机构，必须为企业至少预想未来5年左右的发展规划，譬如说股份、公司内部制度（这里我特别说下，是企业挂牌或上市的一些制度）等。很多律所是缺乏这样的资本市场常年服务经验的，那么仅仅是负责挂上去就完事了，后面企业的流动性、管理层的稳定等可能没有考虑那么多。当然在所有中介机构中，律所收费一般来说是最低的，但我觉得这不妨碍我认为在未来的趋势中，律所应当为企业想的更多，对于服务收费这块也会有一个更加合理的标准。小编：谢谢邵律师从律所角度为我们做的解读，很真实。那么既然说到了新三板、又说到了律所，那么我想进一步问下邵律师，您觉得拟挂牌企业在挂牌中从你们律师的角度应当注意哪些问题呢？我想这也是很多人会关注的。邵佳龙律师：好的，因为我想对于新三板这块，现在市场已经起步，很多基本概念和宏观层面我觉得大家可能通过有关渠道已经了解了差不多了。那我觉得我就说点相对比较细一点的方面和大家分享下，第一个就是：如果拟挂牌企业税收采用核定征收，企业要把握几个关键点：1、报告期最后一期必须采用查账征收；2、报告期末不得有漏税欠税；3、要取得税务部门报告期内无违法违规证明。小编：邵律师，那么中介机构角度呢，对于这个问题需要做些什么吗？邵佳龙律师：一般来说我们律所需要对其合法合规发表意见，其他中介机构也需要，最后由主办券商对所有前面问题发表意见。那我接着说几个方面，第二就是目前股转系统对于是否要设独立董事未作强制性要求，企业可以自己确定相关方案。第三就是关于报告期内实际控制人能否变更问题，其实目前是可以的，但一般要求说明，这个实际控制人的变更不会影响企业的持续经营。小编：谢谢邵律师，由于时间的关系，我希望有机会的话，邵律师您为我们提供例如场外市场年度总结、律所挂牌专项服务要点等主题的文章，好好讲讲这里面的一些情况。邵律师我注意到您除了场外市场业务这块，也有私人家庭这一块的业务，我们也留意到您写过如《女方如何在婚姻关系中保护自己的合法权益》的文章，还在XX网上做过一期专业的访谈是吗？邵佳龙律师：对的，那个不算是访谈就是有个网站，里面有个“律师面对面”的访谈频道。我就婚姻家事方面作为那期的嘉宾为用户提供了一周的法律咨询（网络和电话）。小编：呵呵，邵律师，我问一下，就是从我个人角度我认为婚姻家庭和场外市场的业务貌似有一些距离，那您是怎么看待这个问题。邵佳龙律师：嗯，其实一般人都会奇怪说，邵律师您的两个专业方向貌似有点不搭。其实是有联系的，我团队的同事前一阵子接了一个案子是离婚，那么就牵扯了男方在新三板挂牌企业中的股份分割。因为一般来说离婚，必然直接涉及公司估值的问题，以及是否加入“新股东”等问题。另一方面，我所说的婚姻家事还包括家族信托，那么这又与资本市场关联起来。这个说起来可能就要占用很多时间了，我就不赘述了。小编：嗯嗯确实也是，好，有机会我们再好好了解邵律师在婚姻家事方面的一些见解。我注意到邵律师您是贵所的党支部书记对吗？据我了解在大多数律所中党支部书记的年龄比较大，有些甚至是律所主任担任。邵律师您作为85后，在做党支部书记的过程中应该会有很多感慨吧。邵佳龙律师：我以为你会说我是90后呢？呵呵，其实现在90年也不小了。情况的确是这样的，律所党支部书记很多时候都是律所主任担任。感恩的是我所在的律师事务所的两个个重要理念是“年轻化”和“创新”。我们所的执行主任年龄和我差不多，我们管理委员会中年轻人的比例也非常高。我觉得虽然刚接手的时候会有些不适应，因为你去参加一会会议的时候，可能坐的都是一些比较著名的律师，而自己的资历等都达不到。但我觉得很多时候努力是有收获的，更多的还要看自己的执行力。就像我前几天参加我们区司法系统党支部书记述职报告会的时候，我说：确实我们支部年轻，支部书记年轻，我们也有很多方面的不足，但我们必须要正视这个问题，找到新路径发挥我们的力量，譬如我们可以利用“互联网 法律 党支部”的模式等。小编：听了邵律师您的说明，我觉得这个律所的理念还是很值得年轻人去投入的。那么，从内部管理角度来说呢？贵所目前注册律师、助理及行政等达到了130人左右，如何能最大程度地调动积极性呢？邵佳龙律师：律所的管理不像公司的管理，因为律所的律师分为工薪律师和合同律师，工薪律师的管理相对容易些，因为我们通过一些律所的内部规章制度等可以做一个基本的约束和激励。那么对于合同律师来讲，他们的自由度较高，很多时候忙于自己的业务，如果将全所人员调动起来是个很大的课题。为此，我们管理委员会近期会推出“律师时间银行”的概念，让每位为律所总体发展付出的人都可以获得相应的对价。小编：管理本身很难，管理作为精英行业的律师来说更难。那邵律师您个人是怎么平衡业务和管理的？邵佳龙律师：这个问题确实蛮现实的，律师最珍贵的就是时间。我在这个所工作有5年左右，前3年主要是内部建设，从不到十个人到现在的130多，从没有装修过的办公室到现在的健康有序运行，确实花了不少精力。一开始社保、公积金、出纳、行政、采购、招退工等方面都要接触和了解。后2年主要是专业方面的定位和内部管理、调试和完善。我觉得平衡两者最大的核心是：充分调动团队的积极性、主动性和创造性。管理团队必须做到保证律所的正常运行，哪个环节出问题就必须要找对应的部门负责并有后备的计划、人员和资金。业务团队必须做到公平，将你投入的时间与你的收入挂钩起来是我认为最合适的基本准则，也即“业务为王”。小编：非常感谢邵律师今天的慷慨分享，不仅仅分享了场外市场业务、律师行业，还讲了自己在律所内部的管理、心路历程。问个比较私人的问题，业务和管理都要照顾到，肯定会有很大的压力，平时有什么放松的方法吗？邵佳龙律师：呵呵，这个是肯定需要的。一般没有法律事务或会议的时候，每周五我们都会进行一次体育活动，我个人比较喜欢足球。然后就是如果时间允许的话，会去旅游然后拍点照片这样。小编：嗯，我之前留意到邵律师分享自己拍的一些照片，确实不错。那您方便我们放在这篇专访里面作为给关注我们用户的新年福利吗？邵佳龙律师：当然可以。